管理OEE>85%、缺陷率<0.5%、准时交付率>95%的生产线。精益、六西格玛、ISO 9001 与珠三角实战手册——为对损益表负责的工厂经理打造。
工作日常：离散制造 vs 流程制造
OEE：可用率 × 表现率 × 质量率
价值流图（VSM）
5S、改善与目视化管理
质量：ISO 9001 + IATF 16949 + 统计过程控制
读懂工厂损益表
产能规划 + 销售运营计划对齐
工业4.0：MES、物联网、数字孪生
全球制造：中国+1战略