项目经理（PMP）

从拿下 PMP 证书到在受监管行业交付 5000 万美元级跨职能项目。本课程将 PMBOK Guide 第七版（2021 年 8 月发布的 12 项原则 + 8 个绩效领域）与挣值管理（PV、EV、AC、CPI、SPI、EAC）、Disciplined Agile 混合交付、定量风险分析（蒙特卡洛进度仿真、决策树 EMV）以及让 PM 在重组中存活并进入 PMO 的高管级利益相关者技能配对教学。每个模块都以指导委员会真正会读的可交付物收尾。